중국 공급망 리스크 분산: 절강성·광동성 듀얼 벤더 구축을 통한 생산 안전성 극대화

연 매출 50억 원을 넘어서는 브랜드라면 한 공장에 모든 명줄을 걸어서는 안 됩니다. 공장 내부의 화재, 파업, 환경 단속에 의한 강제 가동 중단, 혹은 일방적인 단가 인상에 무방비로 노출되기 때문입니다.

1. 70:30 스플릿(Split) 발주 모델

메인 팩토리에 70%, 세컨드 팩토리에 30%의 물량을 분할 발주하여 두 공장이 상호 품질과 단가를 경쟁하도록 유도합니다. 어느 한쪽에서 납기 병목이 생겨도 즉시 물량을 50:50 또는 역전시킬 수 있는 협상 레버리지를 확보할 수 있습니다.